[26.02] Warsztaty - Konflikt w organizacji - jak sobie z nim radzić
Konflikt w organizacji - jak sobie z nim radzić.
Zarządzając zespołem nie możesz zagwarantować, że wszyscy będą żyli ze sobą w zgodzie. Ze względu na sprzeczne interesy, potrzeby czy plany może się zdarzyć, że pracownicy wejdą ze sobą w konflikt. Na czym polega twoja rola w takich sytuacjach? Czy powinieneś się angażować czy zostawić ich, aby rozwiązali własne problemy? To przećwiczymy na kolejnych warsztatach Akademii Przywództwa.
Na zajęciach uczestnicy poznają genezę, dynamikę i typy konfliktów. Zmierzą się także z zadaniami, które wyzwalać będą różne emocje, aby móc się im lepiej przyjrzeć i dopasować je do sytuacji konfliktowych w organizacji.
Program warsztatów:
- Geneza i rodzaje konfliktów, a ich rozwiązywanie,
- Kryteria psychologiczne konfliktu,
- Konflikty między grupowe i indywidualne – odbiór i reagowanie jednostki,
- MODEL ABC w interpretacji wydarzeń stresowych,
- Nieszablonowe ćwiczenia do pracy z konfliktem,
- Praca z interpretacją, nadinterpretacją i intencjami,
- Styl myślenia i komunikowania w metodologii FRIS, a konflikt
- Rozgrywka w grę biznesową NAOS 8
Naos 8 to gra, która pomaga w rozwoju kompetencji komunikacyjnych firm. Pod pretekstem walki o przetrwanie i cenne surowce pozwala przyjrzeć się relacjom, trudnościom komunikacyjnym i zasobom poszczególnych członków. Wzmacnia więzi między uczestnikami, buduje zaufanie i integruje, co przekłada się w późniejszym czasie na efektywność zawodową.
Warsztaty poprowadzą wyjątkowo dwie trenerki - Małgorzata Chełkowska-Dorna i Marta Nowicka
Trener: Małgorzata Chełkowska-Dorna - Certfikowany Mediator VCC, Akredytowany Coach ACC International Coach Federation, wykładowca w katedrze Zarządzania i Coachingu na Collegium Da Vinci w Poznaniu , właścicielka i twórca HR Ninja, HR Ninja Store, a także Brain Solutions i Rewolucja. Prowadzi procesy executive coachingu, szkoli i doradza w kwestii budowania efektywnych zespołów. Prowadzi mediacje wewnątrz organizacji. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu komunikacji w organizacjach. Projektuje procesy Assessment Center dla największych marek w Poznaniu i Polsce , a także reorganizuje systemy motywacji obniżając skutecznie rotację pracowników.
Trener: Marta Nowicka - Coach w czasie akredytacji International Coach Federation Poland, specjalista Analizy Transakcyjnej, certyfikowany diagnosta organizacji, certyfikowany coach prowokatywny, tutor akademicki współpracujący z Collegium Da Vinci w Poznaniu, współtworzy markę HR Ninja s.c. oraz filię tej marki, HR Ninja Store, specjalizującą się w tworzeniu narzędzi trenerskich, coachingowych i tutorskich.
Warsztat odbędzie się 26.02.2020, w godzinach 10.00-15.00 w Technoparku Pomerania (budynek F2).
Koszt udziału w warsztacie wynosi 150 zł netto (brutto - 184,50 zł - na tę kwotę robimy przelew) od osoby, dla Technoparkowiczów oraz członków Klastra IT cena specjalna: 120 zł netto/os. (brutto 147,60 zł - na tę kwotę robimy przelew).
Zajęcia przeznaczone są dla kadry zarządzającej działami bądź zespołami IT w firmach. Liczba miejsc na warsztaty jest ograniczona i wynosi 16.
Zapisy na stronie Akademii Przywództwa
Termin zgłoszeń i płatności: do 12 lutego 2020
Bilety wyprzedane - wszystkie zgłoszenia, które do nas trafią po 24.01.2020 14.00 trafią na listę rezerwową!