Zarządzanie zespołem. Jak wspierać i stawiać wymagania?
Na warsztacie dowiesz się:
- Jak rozpoznać etapy rozwoju pracownika i dostosować swój styl pracy?
- Co znaczy wspieranie i stawianie wymagań?
- Jakich narzędzi używać w pracy menedżera w relacji indywidualnej z pracownikiem?
- Jak używać konstruktywnego feedbacku – rozwojowego i interwencyjnego?
- Jak delegować odpowiedzialność i stworzyć drogę do samodzielności pracowników?
- Poznasz czym jest elastyczność lidera - niezbędny zasób w zarządzaniu zespołem nie tylko w branży IT.
- Jak dać się poznać jako SZEF?
Trener: Katarzyna Dujanowicz
Mentor współpracujący z Technoparkiem Pomerania. Certyfikowany Coach PCC ICF i CoachWise™, Mentor, Trener Coachingu i Konsultant Biznesu, Certyfikowany Trener FRIS®. Właścicielka firmy szkoleniowej: Szkolenia dla biznesu. Katarzyna Dujanowicz.
Prowadzi procesy rozwojowe dla kadry zarządzającej wyższego i średniego szczebla. Specjalizuje się w rozwoju kompetencji menedżerskich, przywódczych i coachingowych w zarządzaniu zespołem, pracując nad komunikacją, budowaniem zespołów, rozwiązywaniem konfliktów, zarządzaniu zmianą elastycznie dopasowując metody pracy do potrzeb biznesu, pracując zarówno indywidualnie, jak i zespołowo.
Warsztat odbędzie się 17.01.2019, w godzinach 9.00 - 12.30 w Technoparku Pomerania.
Koszt udziału w warsztacie wynosi 120 zł netto od osoby (dla Technoparkowiczów oraz członków Klastra IT cena specjalna: 100 zł netto/os.).
Liczba miejsc na warsztaty jest ograniczona i wynosi 15. Zajęcie przeznaczone są dla kadry zarządzającej działami bądź zespołami IT w firmach.